【专家视点】在经济发展全球化步伐越来越快的今天，基于全球范围内的协同运作已经不再只是大企业的专利，很多中小企业逐渐发现全球协同的魅力——整合全球各区域的优势资源。
GPD商机无限
GPD(Global Product Development，全球产品开发)是当前深受企业关注的一种发展模式，而且，已经有相当多企业在这一模式下受益。美国麻省理工学院Steve Eppinger教授讲述了柯达数码相机和现代汽车两个GPD案例。柯达公司的总部在美国纽约，它从胶片相机进入数码相机的时间比较晚，于是它把最为关键的数字产品研发中心设在了日本，专门负责数字技术研发和产品工程，因为日本在这方面的优势比较明显；纽约总部则主要负责产品管理和市场营销；柯达的OEM生产制造则选择了中国台湾。
现代汽车的总部在韩国，主要负责汽车工程和元素设计；设在美国加州的分公司主要负责汽车款式和沙漠测试；德国法兰克福分公司主要负责柴油技术的研发与创新；美国底特律分公司主要负责工程计量与测试。
Steve Eppinger教授认为，GPD模式可以给中小企业带来前所未有的发展机遇，这一论断主要基于如下几点因素：首先，中小企业可以通过国际性的合作伙伴将设计和产品进行本地化；其次，可以在全球范围内寻找到市场和客户，将触角延伸到全球各地；三是通过地区优势互补，实现低成本的运作；四是通过适当的技术平台，实现全球范围内的敏捷运作。
在韩国，在线协同创新模式已经为中小企业带来了显著的收益。而且，正是由于看到了“协同创新”的巨大魅力，韩国政府在这方面投入了巨额资金予以支持，目标是促进中小企业的技术研发与创新。“2006年，韩国政府在E制造项目上投资了700万美元，预计2007年将投资950万美元。”韩国大学Soowon Chae教授介绍。
“E制造项目”是由韩国政府投资推动的，旨在鼓励中小企业之间的协同与创新，为中小企业创新培育良好的市场环境和协作氛围。Soowon Chae教授说：“E制造项目包含了12000个子项目，旨在增加中小企业的增值性协同和在线协同与创新。目前，已经帮助中小企业提高了79%的销售额，利润提高了92%，并逐渐由政府推动转为由大型企业推动。”
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