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金星啤酒集团企业信息化概况


 SMB.PCWorld.COM.CN | 2007-03-22 13:12:16

  目前着手逐步实现装置数字化、生产自动化、控制智能化(含污水排放自动监测控制)、过程模拟化、信息网络化。

  目前正在或准备进行的有下述几个方面:

  3.1 设定客户信用额度,实现客户信用额度的控制功能,当客户的欠款总额超出了本企业授予的信用额度时,系统会自动报警,以有效地控制赊销,降低企业的经营风险。

  3.2 退换货处理及记录功能。

  3.3 提供赊销业务的功能。

  3.4 销售开票系统与税务、财务形成一个完善的链接。动态掌握每一客户的发货、结算情况及拖欠款情况。

  3.5 统计任意销售部门、业务员、地区、品种的销售情况,考核销售部门、业务员销售业绩、与销售计划对比完成情况。提供多种方式的分析与报表功能。

  3.6 动态地进行销售计划完成情况分析及历史对比分析。

  3.7 收集查询市场上我们产品及竞争对手产品及销售策略的信息。

  要求销售模块提供客户管理、销售收款、销售退货、进出库管理,业务查找等一整套销售业务流程,提供客户信用额度控制功能,可以达到降低销售风险,减少应收呆账的目的,还可以实现各销售公司及各业务员销售业绩、销售指标完成情况的考核功能。

  4.1 提供从各式采购订单的编制、采购收货单的制作、办理采购入库手续、采购发票的处理,到最后的采购付款一整套采购业务流程的办理。

  4.2 采购退货单、出库单、退货发票的处理等采购退货业务的办理。

  4.3 与财务系统高度统一,使企业管理人员可以及时掌握每一位供应商的供货情况和企业的应付款情况,从而有效地运用流动资金,合理安排采购付款,保证生产有序进行。

  4.4 提供每种采购商品多个供应商相关信息,优化采购对象,为业务人员比价采购提供依据,最大化降低成本;

  4.5 记录每个业务主管每次采购活动的信息,为比较成本及考核提供依据。

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