引:纵观2006年整个服务器市场，中国PC服务器市场逐渐脱离了混乱的局面，回归到理性。
服务器市场一直是近几年企业IT设备采购增长较快的领域，据CBIResearch调查数据显示，2006年中国内地服务器市场X86服务器的销量达到46.4万台，销售额94.9 亿元，同比2005年销量增长率21.0%，销售额增长率为17.7%。
纵观2006年整个服务器市场，中国PC服务器市场逐渐脱离了混乱的局面，回归到理性。
一、2006年PC服务器市场关键字
新品倍增
2006年发布的新品主要有AMD的多核皓龙、英特尔的双核安腾，Clovertown的四核处理器、Sun的全系列Niagara服务器、IBM的Power6、惠普的HP-UX 11i v3、微软的集群操作系统等。
竞争加剧
2006年PC服务器市场的竞争主要表现为服务器整个产业链上各个层面的竞争：
1、上游层面两大处理器厂商英特尔和AMD之争
2003年到2005年，AMD凭借自己Opteron的直联架构和内置内存控制器等技术快速切入到服务器芯片市场，与一系列知名国外公司进行合作，如IBM、惠普和Sun，并迅速分割英特尔的服务器芯片市场份额。有数据表明AMD市场占有率从2005年同期的16%增至2006年的25%，同期英特尔市场占有率从84%下滑至74%。但到2006年英特尔开始采取反击行动，从年初到年中，它首先发布了新一代的处理器酷睿微架构，而且把65纳米芯片制程几乎全部引入到服务器芯片中来，11月份更进一步引入四核处理器。相比之下，AMD的产品少有更新，即便是2006下半年推出来的"4×4"平台也被更多的人认为仅仅是为了应对英特尔压力的无奈之举。在2006年的整体竞争来看，英特尔占据上风。
2、产业中游国内、外两大阵营之争
2006年国外服务器厂商给国内厂商造成的冲击更大了。随着这些国外厂商在中国市场的扎根以及他们对国内情况的逐渐了解，于是从产品的定位、渠道的销售等方面都更加贴合中国市场。
2006年中国市场主要国内外服务器厂商及其产品特点分析：
联想万全服务器以IA构架产品为主，其单路与双路Xeon服务器产品占到整个产品线的70%以上的份额。联想万全服务器运行可靠、数据处理能力佳、易管理，根据不同的产品设计，可胜任电子商务、ERP、数据中心等关键业务应用。
浪潮NP系列主要适用于中小型网络用户，是经济可靠、通用性强、易于安装维护的工作组级服务器；NL系列产品采用双路Xeon设计，内存容量基本都为1G，可提供海量数据处理能力；NC是浪潮面向企业级用户而推出的四路Xeon服务器产品，性能强大并应用了诸多业界最新技术；NF系列是浪潮产品数量最多的一个系列，该系列产品均为机架式结构。
曙光是国内品牌中第一批采用AMD双核Opteron处理器的厂家，目前已自主研发出升级后可达16路计算能力的八路服务器。
IBM在X86服务器市场推出了新一代IBM X3架构，并发布了多款AMD Opteron服务器和工作站；在Unix市场，IBM的POWE
服务器新品不断推出。同时在行业采购中也取得较大的市场份额。
年初惠普CEO变动导致惠普渠道策略发生调整；而在服务器方面，惠普停止了安腾工作站的开发，同时加强了跟AMD的合作。
戴尔的市场份额进一步下滑，据CBIResearch分析，戴尔的特长不在硬件研发，很少有自己独特的技术，而是采用通用的服务器技术。实惠的价格是戴尔的主要优势，其服务器产品的针对性也比较强。2006年戴尔产品缺少创新，一直仅主推英特尔X86服务器，而随着英特尔在处理器领域的失利也导致了戴尔无法推出更优秀的产品。
2006年Sun一直在努力想重新抢回失去的市场。首先是进一步加强跟AMD的合作，推出多款Opteron服务器，强攻X86企业市场；另外就是推出自家的ULTRA SPARC新品，进一步巩固其在UNIX市场和高端的地位。Sun在行业用户中一直拥有很好的口碑，再加上和AMD合作之后，SUN的前景更广。
3、产业下游渠道之争
2006年，各厂商都意识到了渠道的地位和作用，提出了一系列的渠道支持策略，对渠道给予从价格、技术、政策、市场等全方位的支持，以争抢区域的渠道资源。如宝德在"百城千万"巡展中提出"图钉策略"和"纵横计划"，该活动计划在全国300个城市分别拣选1家增值渠道代理，然后宝德将倾其自身资源为渠道提供支持，帮助渠道开拓区域市场。
与此同时渠道也更加积极起来，接受并推广新品、新技术的渠道商数量明显增加。2006年随着服务器日益整合、虚拟化技术的不断发展，行业市场服务器需求增幅缓慢，行业客户的采购行为逐渐发生了改变。从以前的不断采购新设备变为如今的通过新技术提高设备利用率，中小企业由于资金有限尤其如此。针对这部分客户特点，各服务器厂商及时调整产品战略，积极加强与行业客户合作力度，并开始向二、三级城市纵深。
2006年联想重点开拓中小企业市场，并专门针对该市场研发产品，融入了很多针对中小企业的技术，受到渠道好评；浪潮2006年年初发布"翔龙计划"，加强行业渗透力度及同行业渠道的合作力度。 |
