引:四川石油管理局物资总公司将通过采用金蝶EAS在一年的规划周期内，建立起集中式物资管理模式，以提高整个物资总公司的应变能力，实现公司信息管理业务从传统模式向数字化、网络化管理的转变。
四川石油管理局物资总公司信息系统全面启动2007年5月15日，四川石油管理局物资总公司物资管理信息系统项目实施启动大会隆重召开。四川石油管理局物资总公司将通过采用金蝶EAS在一年的规划周期内，建立起集中式物资管理模式，以提高整个物资总公司的应变能力，实现公司信息管理业务从传统模式向数字化、网络化管理的转变。
经过40多年的建设和发展，四川石油管理局物资总公司积累了丰富的物流管理经验，具备物资中转、储存、经销、运输、加工、信息等多种服务功能，是一个集"专业化、规范化、机械化"为一体的物流企业，在西部地区享有较高知名度。公司占地面积11万平方米，其中：室内库房3万平方米，室外货场、大型活动料棚2万平方米，库存能力15万吨，年吞吐能力50万吨以上；公司主要储存钢材、建材、机电设备、家用电器、汽车配件及石油化工原料等。
自2004年专业化重组以来，四川石油管理局物资总公司所面临的市场环境、供应职能、管理幅度、供应业务、供应方式等都发生了巨大变化。为突出公司在物资供应方面的专业优势，打造公司核心竞争力，展示物资总公司专业化的管理水平，四川石油管理局物资总公司急需建立一套满足业务需要的物资管理信息系统，以满足公司对及时、准确处理和掌握物资供应信息的迫切需求，同时更好地为局属专业化公司服务，保障生产建设所需物资的供应。
此外，四川石油管理局物资总公司下属单位点多面广，公司业务量大，物资品种型号复杂，客户分布地域广泛，遍布包括川渝、内蒙古和海外等诸多地区。面对繁杂的物资，如何实现有效管理？如何向客户提供优质的服务？如何凸现物资总公司的专业地位？这些问题都需要借助专业的物资管理信息系统来帮助解决。经过慎重选择，四川石油管理局物资总公司最终将目光锁定在金蝶EAS所提供的专业的集团供应链系统上。在前期的业务需求分析与调研中，四川石油管理局物资总公司已经与金蝶软件针对业务流程共同进行了梳理。在今后具体的项目实施中，将优化一部分原有流程，并且通过实施逐步提高物资管理的利用效率与反应速度，规范库房管理，降低库存物资积压，加大对各分子供应公司的监督、控制管理力度。
四川石油管理局物资总公司相关负责人在会上表示："推进物资管理信息系统的建设，是促进'全力打造川渝地区最具竞争实力的石油物资公司'目标实现的一项重要战略举措。四川石油管理局物资总公司希望通过实施物资管理信息系统，优化业务流程，实现在统一的平台上对企业人、财、物进行规范管理，实现企业资源的整体优化配置，以达到效益最大化，全面提升企业竞争力。相信此次与金蝶软件的合作，将是四川石油管理局物资公司在管理理念、管理模式、管理水平方面一次跨越式的全面提升。"-完- |
