污染能管得住吗？
2006年，江西省永修县重点排污企业被统一安装“全球眼视频监控系统”，环境执法人员坐在办公室就可以通过互联网，在线监控远在十几公里外的企业排污情况。永修县环保局已在星火工业园内的20余家企业和县供水公司分别安装了监控点，对重点排污企业和饮用水源实行全天候监控。
有数据显示，我国单位GDP能耗目前是世界平均水平的2.2倍、美国的4.3倍、德国和法国的7.7倍、日本的11.5倍。节约能源，提高资源利用率势在必行，“绿色”成为2007年最热门的词汇。党在十七大报告中首次提出了“生态文明”的概念: “基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。”
随着各大环境监测部门建立排污监控系统，信息化已经成为环境监控不可或缺的技术手段。利用信息技术实现“控污治污”，建立循环经济的绿色支撑体系，创新环境管理政务和业务，通过环境信息资源共享平台的建设，整合、集成、加工各类环境信息资源，为管理决策提供依据。
然而，仅仅依靠治理排污并不能迈入“生态文明”，更为关键的是企业需要建立“绿色意识”，把节约利用资源上升到产业结构调整的高度，把“绿色生产”作为企业可持续发展的手段。
从2006年4月开始，华纺股份信息资源中心主任盛守祥率领他的IT团队一直在致力于打造“数字华纺”。“数字华纺”包括ERP、生产自动化(综合检测控制信息系统、能源自动监控系统、视频监控系统)、营销网络化和设计数字化等内容。
“从总体上看，对于生产过程中每一个环节的控制、监控和优化，最终都可实现绿色制造的目标。”盛守祥说。
在位于威海市的三星打印机生产基地，食堂师傅每天都会把当天的剩饭数量写在黑板上，画成曲线图公示给员工，时时刻刻提醒着大家: “不要浪费粮食。”“绿色”已经成为一种文化深入企业内核。
党的十七大报告提出，必须把建设资源节约型、环境友好型社会放到工业化、现代化发展战略的突出地位，落实到每个单位、每个家庭。
信息化不会成为排污治污的“救世主”，只有当“节约资源、充分利用资源”作为文化写进企业，只有当“绿色生产”作为一种竞争力贯穿企业的每一个环节，信息化才能真正发挥作用，污染才能真正被管住。
企业能靠信息化赚钱吗？
经常有CIO会被问到这样一个问题: “信息化的投资回报率怎么样？”大多数CIO往往只能这样回答: “如果信息系统一旦停止，企业就会瘫痪。”但是，究竟信息化能为企业带来多少的真金白银，CIO还是答不上来。
而在今天，经历了大规模的信息系统上线后，企业已经到了向信息化要效益的时候，信息化究竟能不能赚钱？
企业是信息化主体中的先行军，正当信息化开始推动政府行政体制改革时，各大型集团企业特别是国有企业已经开始以信息化带动管理变革，以信息化创新流程机制。短短十几年的应用，信息化在企业层面就从工具层迅速上升至战略层，通过信息系统实现领导决策层的支持，成为众多CIO的新理想。
然而，正当信息化逐步向战略核心深入时，有人开始质疑: 投入这么多资金，信息化究意能为企业带来多少效益？这笔账能不能算得清？
“企业能否算得清账，取决于下一阶段对于信息化的布局。”原雅戈尔集团CIO、资深信息化专家韩永生说。在企业信息化的第一阶段，信息化扮演了“铁箍”的角色，它将企业的各个部门牢牢“箍”在一起，以流程化取代部门化，企业成了滴水不漏的木桶。
在企业信息化的第二阶段，尽管各个部门都经历了一轮信息化风暴，但是参差不齐的部门能力也会影响企业的整体能力。“这个时候，信息化应该寻找最短的木板，重点对症，一旦最短的木板能达到平均水平，企业的竞争力将大大提高，这些，都是能够清清楚楚算出来的。”韩永生说。
三一重工是我国机械装备行业的标志性企业，经历了产品信息化、管理信息化、制造过程信息化后，三一重工将IT支持业务的侧重点放在了客户服务。三一重工自主研发的ECC(企业控制中心)通过与呼叫中心的协同运作，实现了“一二三线协同、天地人合一”的服务模式。通过综合应用GPS、GRS、LPS、无线通信(GPRS、CDMA)等高新技术，三一可以迅速定位每一台产品的具体位置，在最短的时间内为客户提供服务。
党的十七大报告提出，发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强。信息化如何与工业化融合，如何在融合的基础上打造我国产业在国际竞争中的核心竞争力，这是我们在今后的发展中必须面对新的重课题。(ccw) |
