引:在企业发展的不同时期也会表现出对各种需求有不同的迫切程度。对需求的满足是企业发展动力的源泉
1. 亚伯拉罕•马斯洛的需求理论
按照马斯洛的需求理论：人类的需要是分层次的，由低到高依次是：生理需求、安全需求、社交需求、尊 重需求、自我实现。马斯洛认为，人类价值体系存在两类不同的需要，一类是沿生物谱系上升方向逐渐变弱的本能或冲动，称为低级需要和生理需要。一类是随生物进化而逐渐显现的潜能或需要，称为高级需要。
人都潜藏着这五种不同层次的需要，但在不同的时期表现出来的各种需要的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激励人行动的主要原因和动力。人的需要是从外部得来的满足逐渐向内在得到的满足转化。在高层次的需要充分出现之前，低层次的需要必须得到适当的满足。
如果按照马斯洛的需求理论来描述企业的运作。也就是说，把企业看做一个人，企业也有不同层次的需求，同样的，在企业发展的不同时期也会表现出对各种需求有不同的迫切程度。对需求的满足是企业发展动力的源泉。
企业生命周期理论
关于企业生命周期的理论和模型，可谓是百花齐放，从1963年至今，根据不同的划分依据，出现了很多的分类方法，见附表：
|
理论 |
作者 |
年份 |
阶段数 |
划分依据 |
|
成长阶段 |
McCuire |
1963 |
5 |
经济增长阶段模型 |
|
发展阶段 |
Downs,Lippitt |
1967 |
3 |
组织结构复杂程度 |
|
成长阶段 |
Stenmetz |
1969 |
4 |
所有者对企业的控制方式 |
|
成长阶段 |
Scott |
1971 |
3 |
组织结构复杂程度 |
|
成长阶段 |
Greiner |
1972 |
5 |
管理风格 |
|
生命周期阶段 |
Gallbraith |
1982 |
5 |
针对高技术企业 |
|
生命周期阶段(发展阶段) |
Quinn,Cameron |
1983 |
4 |
管理风格、组织结构 |
|
发展阶段 |
Churchill,Lewis |
1983 |
5 |
管理风格+组织结构+运营系统+战略 |
|
生命周期阶段 |
Smith,Mitchell,Summer |
1985 |
3 |
企业规模 |
|
成长阶段 |
Falmholt |
1986 |
7 |
企业规模(以销售额计) |
|
成长阶段 |
Kazanjian |
1988 |
4 |
产品或技术生命周期 |
|
生命周期阶段 |
Adizes |
1989 |
10 |
企业目标( P)行政(A)创业精神(E)整合(I) |
|
成长阶段 |
Timmons |
1990 |
4 |
销售收入、企业年龄 |
|
生命周期阶段 |
Hank,Watson |
1993 |
4 |
组织规模 |
|
生命周期阶段 |
Roweet.Al |
1994 |
5 |
组织规模+管理风格 |
|
生命周期阶段 |
陈佳贵 |
1995 |
6 |
企业规模 |
|
成长过程 |
席酉民 |
1997 |
6 |
企业管理风格 |
|
企业发展过程 |
李业 |
2000 |
4 |
企业的销售额 |
|
企业成长历程 |
周三多,邹统钎 |
2002 |
3 |
企业经营战略 |
|
企业的发展演化过程 |
赵曙明,刘洪 |
2002 |
4 |
分权与集权 |
|
企业生命周期阶段 |
顾力刚 |
2006 |
9 |
企业系统 | |
