·信息化项目协作的成功之道
·2008年IT渠道之变
·流程管理的热潮悄然兴起
·管理IT谁先行
·BPR“卖拐”
·IT规划和行医看病
·奥运年的五大网络机会
·2007年BPM在混沌中成长
 
2007电子政务走向务实
·2007年,一批具有重大影响力的电子政务工程项目取得重要进展,将对今后的电子政务建设产生深远的影响。 ...
零售业BI应用或将破冰
·关于本土零售企业“规模不经济”的诟病,在最近两年被业界时时提起,而支撑这一说法的相关数据也比比皆是 ...
信息化有的放矢
·信息化目标明确、有的放矢,是一航成仪在信息化建设过程中秉承的原则。大到整个集团、小到每个具体的IT项目,一航成仪都有明确的目标指向 ...
·复印机成像故障汇总与排除
·绝对亮眼的“眼镜”投影机
·让系统烦人的安全中心彻底闭嘴
·病毒采用三大隐身术 隐藏杀机
·利盟召开全国渠道大会
·九大绝招让硬盘运转更快
·SaaS无法解决"关键"问题
·COO是CIO的第一客户
·IT项目管理中的原则问题
·中央红打造现代生活供应链
·煤炭信息化任重道远
·怎样对付恼人的IT项目管理
·Vista中关闭虚拟内存对系统的加速作用
·中国本土ERP三大流程
·北方车辆ERP应用案例
·中小企业实施ERP怎样做简单评估
·2008年最热7大软件技能
·防范SaaS模式下电子财务的风险
·笔记本电脑能效比之战
·彩色喷墨传真一体机横向评测
·负载越重 双路服务器越强劲
·激光一体机 三星SCX-4500评测
·45nm服务器功耗详尽测试
·爱普生EMP-280防尘性能评测

软件业的中国式收购


 SMB.PCWorld.COM.CN | 2008-01-29 09:10:31

引:在过去的几年中,中国的软件厂商之间也时有并购发生,但都不是大的收购案,所以对市场格局几乎没有影响。


  全球软件业的收购浪潮也在波及中国市场。"这些国际巨头变得越来越强大,而且他们掌控了操作系统、数据库和中间件等关键软件,势必会对中国软件厂商造成威胁。"计世资讯副总裁曹开彬认为中国软件企业应该积极应对全球的整合浪潮。

  谈到国际收购浪潮是否会来到中国,国际巨头是否会把目标瞄准中国的厂商,曹开彬认为像用友、金蝶这样的厂商对于国际巨头还是很有吸引力的,但是中国的这些厂商是不太可能放弃控制权的。

  在去年有消息传微软向用友、金蝶伸出了橄榄枝,但都遭到拒绝。微软现在更倾向于采取投资入股的形式分享中国厂商的成长利益,先后投资了中软、浪潮等企业。IBM也开始走上这条道路,在去年投资了金蝶。有分析认为,甲骨文在中国很有可能也会采取这种方式。

  就在前不久,用友软件2008年度的战略发布上,用友董事长兼总裁王文京宣布收购将是其今年的重点战略之一。"国内市场还不是成熟市场,而是快速成长的市场。用友现阶段的收购是为了快速扩大规模。"用友软件副总裁郑雨林认为。

  跟用友的想法一样,浪潮集团高级副总裁王兴山认为:"中国市场不够成熟,竞争比较分散,产品同质化严重,利润率低。所以现在的收购不是在向几个大企业集中,只是发展的一个过程。另外,因为国际巨头的产品越来越大而全,留给中国企业的机会也会更少,所以中国厂商要快速发展,形成自己的竞争力。目前,国内的软件企业都很清楚一点,不采取收购,规模优势难以发挥,企业就做不大,所以收购也开始变得频繁起来。"王兴山透露,浪潮也会考虑收购扩张的方式。

  在过去的几年中,中国的软件厂商之间也时有并购发生,但都不是大的收购案,所以对市场格局几乎没有影响。王兴山认为中国的收购与国际上的收购潮不同:"一是中国厂商自身规模不大,管理、整合能力不高,很难有规模比较大的收购。二是国内企业被收购是因为经营状况不好,整合风险比较大。而国际企业被收购很多是出于生态系的考虑,所以有些整合进行得很顺利。"

  "我非常赞同中国软件厂商进行收购。中国软件厂商应该增加规模,增强自己的实力,迅速做大,一方面可以留住更多的用户,另一方面也增加抵抗风险的能力。"曹开彬认为中国软件厂商是时候进行大规模收购了。

  郑雨林表示:"在国内的趋势来看,下一步将出现两极分化:通过收购慢慢形成几家大而全的厂商,同时一些针对细分市场的、灵活性很强的小厂商依然会大量存在。"(中国经营报)

推荐】【打印
网友评论
以下网友评论只代表网友个人观点,不代表PCWorld观点
发表内容:
Copyright(c) 2000-2008 pcworld.com.cn. All Rights Reserved.
京ICP备 05038969 号