引:企业ERP选型，跟女孩子选老公非常的类似，也需要企业细心挑选，因为ERP 项目也很有可能会伴随企业的一生。
现在女孩子选老公的标准可高了。除了家里要有财有势外，还要求其帅、体贴、有责任心，同时又要给人可靠感等等。不过，话说回来，毕竟找老公是打算要过一辈子的，当然不能像找情人那样随便。其实，企业ERP选型，跟女孩子选老公非常的类似，也需要企业细心挑选，因为ERP 项目也很有可能会伴随企业的一生。
一、 找老公要门当户对，ERP选型也要注意门户
门当户对，一直是女孩子选择老公的一个标准。门不当、户不对的婚姻，很少有美满的。其实，现实中，都是如此。想想，无论是男的高攀，娶到一个有钱的女人；又或是女的高就，嫁入到一个有势力的家庭。他们自身的压力都会很大很大。所以，现代的女孩子，选择老公，都会找一些学历相近、或者由类似生活背景的。
我们在考虑选择什么类型的EPR时，也要考虑门当户对的问题。ERP选型时，门当户对的问题主要是指企业的规模要跟软件的规模相适应，不能小脚穿大鞋或者大脚穿小鞋。若一个年销售额只有一千万的企业，去选择了一个Oracle ERP，说得不好听一点，对企业来说，这是浪费；若企业年销售额有几十个亿，却去选择十万元的小型ERP项目，那企业用起来，也会觉得束手束脚的，施展不开手脚。
所以，企业在考虑ERP规模时，可以考虑比企业现有的规模大一点，但是，不能超过企业规模太多；当然，企业更不能自降身价。
每个人都会在惨痛的经历面前，流下悔恨的泪水，我有一个朋友公司是一个外贸、生产集一体的企业，年销售额有八千万美元，折合人民币年销售额有6、7亿的规模。可是，他们在选择ERP软件时，却小气的要死，选择了一个开源的ERP系统。这个系统，若在商品流通领域应用还是可以的，但是，若要在生产行业应用的话，就显得有点步履蹒跚了。结果是花了两年的时间，投入了不少的人力与财力，做了无数次的开发，才在企业中勉强的应用起来。但是，系统管理员不断的接到用户的投诉，一会儿这里太紧了，一会儿又说这里为什么没控制呀。这个ERP不但没有帮助企业节省多少成本，反而把企业上下弄得个鸡犬不宁。
所以，企业在EPR选型时，还是要考虑门对户对的问题。这个老祖宗传下来的经验，还是有一定参考意义的。
二、 找老公要找有责任心的男人，找ERP合作伙伴要找负责任的公司
找老公要找有责任心的男人，这是过来人对女孩子的谆谆教导；确实，这种男人也确实比较受人欢迎。现在有些女孩子喜欢找一些比自己大的男人，很大一方面的原因，就是因为这些男人一般比较有责任心，不像小男孩一样，做什么事都是心血来潮，不可靠。
企业找ERP项目合作伙伴时，当然也希望自己的合作伙伴是一个很有责任心的企业，是一个比较讲究信誉的企业；而不是接一个单字算一个单子的。简单的说，企业在ERP项目选型的时候，要考虑合作伙伴到信誉及业界的评价。
1、如何判断一个男人是否负责任呢？一个很好的标准，就是看这个男人的历史，有没有违规违纪的记录。考量ERP合作伙伴是否负责任，也同样如此。可以考察以前实施的项目，他们以前的客户对其的评价如何，有没有失败地案例；成功的项目又有多少，其实施的效果如何，等等。
2、网络是一个让人说真话的地方。在现实中，可能当事人出于种种的原因，其说的话，可能会有一定的水分。但是，网络上，由于大家没有身份的限制，可能对实施公司的评价会更加客观、公正一点。所以，企业此时要能够好好利用网络资源，来获取自己想要的信息。不过要注意，在现实中，医院里有医托，房地产里有房托；在网络上，也可能有软件服务商的托，企业要注意区分。
总之，良好口碑与信誉的合作伙伴是ERP项目成功的关键。 |
