变化背后的玄机
在被调查的企业中，有三分之一的企业对采用ERP还处于观望状态，CRM、SCM、BI、PLM等系统的应用虽然有些企业采用了ERP系统，但应用ERP系统三年以上的企业仅有20%多。
从这个调查数据可以看出，中国企业的信息化建设在某种程度上还是比较滞后的。不过，尽管如此，企业对新系统的应用也有着长远的考虑。
“现在我们考虑最多的就是IT系统的集成问题。”29%的企业在接受调查中都如此表示。除此之外，低的维护成本和更高的灵活性以22%和21%紧随其后。
美国Gartner Group咨询公司对于信息技术在企业管理中的应用阶段曾这样划分：第一阶段主要是以ERP为代表的信息技术在单个企业内部的应用；第二阶段是企业外部供应链上的电子交易成为主流。
而从这个意义上说，BI、PLM或是MES都还属于企业内部信息化的深入应用，而SCM则是牵涉到企业外部供应链的范畴。
但对于诸多IT系统的应用，在SOA(面向服务的架构)下，单纯说某一个或者某几个IT应用都变得有些“低级”。因此，不管是对于那些正在考虑或者已经在做 ERP的企业，或是对于提供ERP的ISV(独立软件供应商)们，在SOA的风潮下，如何适应更新一轮的IT变革，还有待时间检验。
企业信息化的新特点：
1)管理思想先进性与适应性：ERP不断吸纳最新的先进管理思想或模式，如敏捷制造与敏捷虚拟企业组织管理模式、跨企业的协同项目管理模式等等；并将其管理思想与ERP业务处理模型结合。
2)电子商务环境下的企业间协同性：企业正在把基于内部功能最优化的垂直一体化组织转变为更灵活的以核心能力为基础的实体组织，并努力使企业在供应链和价值网络中找到最佳定位。
3)面向企业商务过程的功能可扩展性：ERP在传统的制造、财务、分销等功能外，还将不断吸纳新的功能，如客户关系管理CRM、办公自动化OA等等，从而构成了功能强大的集成化企业管理与决策信息系统。
4)基于工作流的管理过程性：以工作流引擎作为业务处理的核心机制，使其成为集成的、基于规则的、自动和连贯的ERP工作管理程序，保证企业内外部物流、信息流、价值流与责任流的有机集成。
5)基于知识的管理智能性：ERP加强其对企业知识的管理功能，把企业高层领导从规模庞大的繁杂信息中解脱出来。
6)基于软构件的系统动态可变性：动态可重构，迅速适应企业的变化，采用软构件系统技术可以很好地满足这一需求。
新的趋势：
1、扩展性ERP系统的管理范围更广，功能更深入。
2、技术先进性ERP系统的技术融合IT领域的最新成果而日趋先进，网络化计算技术势不可挡。
3、灵活性ERP系统应具备足够的灵活性，以适应实施中及实施后业务环境的不断变化。ERP系统应提供支持这种灵活性的一整套的，并且与ERP系统本身一体化的应用工具。
所在行业应用下一步的走向：
1.基于B/S(浏览器/服务器)网络结构的企业管理软件解决了网络数据的瓶颈问题，是ERP未来的发展方向；
2.采用基于JAVA技术的开发工具，可实现跨平台运行，并且与国际潮流相呼应，符合国际交流的通用规则；
3.全面支持Internet/Intranet，支持电子商务的ERP软件是今后开发趋势；
4.人工智能系统引入软件开发，使开发速度和质量极大提高；
5.集成组件的广泛采用，将使客户和开发商随机组合适合企业实际需要的功能模块，并且可以随时更换功能性模块，减少重复性开发和资源浪费；
6.系统安全性和可控性提高，使用户放心使用软件，而不必担心系统泄密或感染病毒等问题。 |
